木村

実は、最初はそんなにやる気があったわけじゃないんです（笑）。2年ほど前（2023年）にアルバイト感覚で手伝いを始めたのがきっかけでした。当時は普通に就活もしていて、大手コンサルや商社を見ていました。

木村

大企業で大きな試合の中の小さな役割を担うより、泥臭い現場でビジネスの根幹を議論する時間が圧倒的に面白くなってしまったんです。気がついたら就活をやめ、休学してこの事業にフルコミットしていました。

木村

全くありませんでした！

個人の価値や提供できるバリューは、環境よりもその人自身の資質で決まると考えています。場所で悩むことにあまり意味を感じなかったんです。

木村

そうですね。日本の基幹産業が停滞している現状に対して、最先端の技術（AI）を使って恩返しをするのは一種の義務だと思っています。安定を求めるより、この国を面白くする責任を果たす方が、自分にとってはるかに価値のある選択でした。

木村

製造業という独自の文化があり、複雑な業務フローがある業界に対してどのようなサービスが適しているのか、全く分からなかったことです。ITの仮説だけでは通用せず、最初は現場の職人さんに「何がしたいのか分からん！」と本気で怒鳴られたこともありました。

木村

徹底的に現場へ足を運び、一次情報を集め続けました。職人さんに話を聞くだけではなく、実際の業務を見学させていただいたり、業務におけるメモを見せていただき、その意味を理解しようとするレベルまでに製造業で働かれている人々の手触り感を汲み取ってプロダクトに落とし込んだ瞬間、顧客の反応が劇的に変わりましたね。これこそがPMF（市場適合）の兆候だったと感じています。

木村

全てのオペレーションを「AI中心」に考えることを徹底しています。たとえ現時点で人間がやる方が速い業務であっても、あえてAIを使って新しいインサイトを探ります。そこで得られた知見を、顧客や社内のナレッジとして還元しています。

木村

文脈（コンテキスト）の読み取りですね。将来、AIがさらに発展して自動化できるようになった時、最高のアウトプットが出せるように、今はあえて自分たちの泥臭い経験や文脈を仕組みの中に詰め込んでいる最中です。

木村

日本のものづくりが持つ高い技術力とブランドをAIで守り、再び世界に広げることです。人手不足という深刻な課題を、AI実装を加速させる「チャンス」と捉えています。

木村

もちろんです。図面を起点にした製造業のDXを皮切りに、建設、不動産、行政など、日本の屋台骨を支えるあらゆる産業を再構築していきたいです。このような社会を変える大きなことを、やっていきたいですね。

木村

既存の環境で「もっと大きなインパクトを社会に残したい」「もっと大きな試合がしたい」と飢えている人と働きたいです。僕たちの組織は、事業やミッションに純粋に惹かれたメンバーが、雑念なく責任を持って泥臭く取り組んでいる集団です。

木村

AI×巨大な市場で、歴史を塗り替える瞬間に立ち会いたいという熱量です。自分の職種に境界線を引かず、本質に向き合える仲間となら、想像を超える成果や成長、やりがいが生み出せると確信しています。

一緒に、この大きな挑戦を楽しみましょう！！