柳

もともとは代表の緒方に誘われて、人材事業を手伝い始めたのが最初です。半年ほど手伝った後、しばらく離れていた時期もあったのですが、あるとき「焼肉に行こう」と誘われて（笑）。そこで今度は「AI事業をやるからエンジニアとして手伝ってほしい」と言われたのが、ARCHAIVEに関わるようになったきっかけです。

柳

そうですね。他社でインターンを少し経験していましたが、当時は「テストエンジニア」のような業務が中心で、正直あまり面白さを感じられていませんでした。でも緒方に誘われてSTAR UPで本格的にコードを書き始めると、自分が書いたものでプロダクトが形になっていく感覚が純粋に楽しくて。そこから一気にモノづくりの面白さにのめり込んでいきました。

柳

自分が頑張れば会社が伸びるし、頑張らなければ止まる。その自分がレバーを握っている感覚が圧倒的に強いからです。大企業ではどうしても組織の歯車の一部になりがちですが、ここでは一人ひとりが持っている裁量が非常に大きく、自分の判断がプロダクトの生死に直結します。

柳

不安は全くないですね。自分が動かしている実感があるからこそ、成功させる確率も自分の手で上げていける。未知の領域を切り拓いていくスタートアップならではの楽しさが、僕にとっては一番のやりがいです。

柳

昨年（2025年）の夏、バージョン2.1を開発していた時期ですね。毎日ひたすらプロダクトと向き合っていました。身体的にはかなりハードでしたが、不思議と心は折れませんでした。むしろ「これを作り上げたらどうなるか」というワクワク感の方が大きかったです。

柳

そうですね（笑）。自分たちが心底良いと思えるものを作るために、泥臭い手段を厭わずに突き進む思想がSTAR UPにはありますね。あの時に感じたプロダクトへの愛着こそが、今の開発チームのベースになっている気がします。

柳

誰が言ったかではなく「何が正しいか」で話せる環境作りです。STAR UPのエンジニア組織は、代表に対しても「それは違います！」とラフに言えるフラットさがあります。技術においては上下関係なく、合理的な意見が尊重されるべきです。ただ、そうした「ラフさ」は勝手に生まれるものではありません。

柳

意識しているのは、業務以外のコミュニケーションを惜しまないことです。よくメンバーを昼飯に誘ったり、コンビニへの往復で何気ない雑談をしたりしています。そこで相手の性格や今のコンディションを知ろうとするし、逆に自分のことも知ってもらいます。「この人には何を言っても大丈夫だ」という安心感を積み重ねることが、技術的な議論の質を上げる土台になるんです。

柳

まさにそうです。初期メンバーは友達同士が多いですが、そこに甘えて身内感を出さないように気をつけています。誰に対してもオープンに、ラフに接することで、新しく入った人も「自分の職種に境界線を引かずに意見を言っていいんだ」と感じてほしいです。そうした心理的ハードルの低さが、最強の開発チームを作る近道だと思っています。

柳

まずは「ARCHAIVE（※製造業向けAIプラットフォーム）」を通じて、日本の製造業を本気でアップデートすることです。かつて世界を席巻した日本のモノづくりの力を、AIの力で再び引き上げたい。そして将来的には、世界中の人が当たり前に使うような、グローバルで語られるサービスを提供していきたいですね。

柳

「大人の青春」ですね。部活のように一つの目標に向かって、仲間と全力を尽くす。大人になってからこれほど何かに熱中できる場所は他にないと思います。好奇心を持ち続け、新しいことに挑戦し続ける。そんな毎日が、最高に楽しいです。